Nejjednodušší je vyplnit tento formulář, který Vás provede celým procesem. Také se můžete zavolat na linku 228 229 895 nebo napsat na email investice@jarabak.cz.

Výnosy vyplácíme pravidelně každý měsíc bankovním převodem na Váš účet.

Ne, žádných poplatků se bát nemusíte. Neúčtujeme vstupní, výstupní ani správcovské poplatky.

Úrokové výnosy podléhají dani z příjmu, nicméně daň u fyzických osob odvádí emitent (tedy my). Nemusíte si tak s ničím dělat starosti. Pokud jste právnická osoba, úrokové výnosy se Vám vyplácí nezdaněné a musíte je tedy zahrnout do příjmů v daňovém přiznání.

Emise dluhopisů považujeme v současnosti za nejvhodnější formu financování našeho růstu. Od roku 2020 jsme změnili obchodní strategii a rozhodli se, že vytvoříme velkou mezinárodní firmu, která bude poskytovat užitečné služby pro všechny kutily a zahrádkáře. Od té doby jsme naše tržby více než zpětinásobili a v současném tempu budeme dále pokračovat.

Abychom si mohli půjčit v bance, museli bychom mít především kladný vlastní kapitál a každoročně být v černých číslech. To bohužel není v souladu s naším současným obchodním nastavením. Až budeme financovat podnikání pomocí bankovního financování, nebudeme emitovat další dluhopisy. Obojí nejde příliš dohromady.

Záporný vlastní kapitál vzniká tím, že je firma několik let po sobě ve ztrátě. Tyto ztráty se sčítají a kumulativně tvoří záporný vlastní kapitál. Dokud nedosáhneme plánovaných zisků, bude vlastní kapitál záporný. Pak se bude postupně umořovat.

V našem oboru, kde jsme především v online prostoru srovnáváni s těmi největšími hráči na trhu, musíme poskytovat na prvním místě perfektní služby, aby u nás zákazníci nakupovali a pravidelně se vraceli. Nejdříve je tedy třeba investovat do kvalitního lidského kapitálu, skladových zásob a celé infrastruktury, a až následně sklízet ovoce při růstu tržeb a zájmu zákazníků. To se nám již několik let po sobě daří. Jednotlivé pobočky jsou ziskové, jako celek očekáváme, že během tří let dosáhneme kladného ukazetele EBITDA.

Tomu, co děláme, věříme. Náš obor je užitečný a potřebný pro široké spektrum zákazníků. Víme tedy, že jako takový nezanikne, dokud vegetace poroste. 😊

Vaše peníze použijeme výhradně k zajištění růstu společnosti, což především znamená nákup vlastních produktů, navýšení skladových zásob, modernizace technologií a doplnění pracovní kapacity. Zároveň máme spočítané, že tržby při zachování marže rostou výrazně rychlejším tempem než provozní náklady. V tomto trendu dokážeme bezpečně pokračovat. Podle připravného business plánu dosáhneme do tří let kladného ukazatele EBITDA. Následně plánujeme nahradit dluhové financování ekvitním. Může to být velký soukromý investor, mezinárodní investiční fond nebo IPO na burze.

Na trhu působíme přes 10 let a všechny úroky i jistiny jsme vždy zaplatili včas, bez výjimky!

Zatím působíme především v ČR, odkud máme 95 % tržeb. Zbylých 5 % se nám již letos podařilo získat ze zahraničí, zatím bez jakéhokoliv marketingu. Tam plánujeme největší expanzi. Aktuálně již prodáváme přes Amazon v Německu, Španělsku, Francii, Itálii, Švédsku, Polsku a Belgii. Do konce roku spustíme vlastní e-shop na Slovensku a totéž máme v plánu i v dalších sousedních zemích. Slovensko volíme jako první proto, že tamním zákazníkům budeme nejlépe rozumět a vše si můžeme pořádně vyzkoušet. Ostatní země budou následovat. Tržby ze zahraničí se budou výrazným způsobem podílet na našem růstu.

Ano, dokážeme. Jednou oblastí je zahraniční trh, kde máme expanzi již připravenou. Druhou je to, co bude celkově tvořit náš sortiment. Máme několik výhradních zastoupení pro český a slovenský trh a také vlastní produkty, na kterých máme výrazně vyšší obchodní marži. Příkladem mohou být cihličky naší značky Birdito. Máme zaregistrovanou ochrannou známku a chráněný průmyslový vzor. Věříme, že naše značka na mezinárodním trhu uspěje. Velký růst tržeb je možný i v ČR. Sice již nejsme nejmenší firma, ale víme, že i na českém trhu by neměl být problém dosahovat tržeb v řádu vyšších stovek milionů ročně, postupně k tomu spějeme. Nesázíme ale vše na jednu kartu, proto se tolik věnujeme i zahraničnímu obchodu. Na začátku příštího roku budeme spouštět vlastní exportní oddělení pro B2B segment. To bude dalším opěrným bodem našeho růstu kromě zmíněné expanze na B2C trhu.

Ano, za určitých předpokladů je samozřejmě každý nahraditelný. Náš obor je ale velmi složitý a nemáme informace o tom, že by nová konkurence vznikala. Budiž toho důkazem náš příběh, který trvá již více než 10 let. Pro vstup do našeho odvětví je zapotřebí velký kapitál a odbornost, kterou nelze získat jinak než letitou praxí. Většina naší konkurence vznikla na začátku devadesátých let a proti tomu se jasně vymezujeme jak nastavením, tak komunikací.